公司的发展规划：
一、 建立本土化的经营模式。
二、 推广“安新·鸿和”的品牌，提升知名度。
三、 与开发商建立紧密关系，了解开发商的需求，了解行业动向、信息。
四、 与物业管理协会、同行兄弟公司建立紧密关系，交流工作经验，规范和推动本地物业管理的发展。
五、 承接中高档次的物业管理项目，扩大在湖南地区的服务面积。
六、 承接多种类型的物业管理项目：多层住宅、高层住宅、别墅、写字楼、商场、机关、工厂、医院、汽车4S店等。
七、 积极申请高级资质，提高企业品位。
八、 建立物业管理人才网络，管理到位、人才到位。
九、 完善培训机制，建立公司管理示范区、培训基地（小区）。
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